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手工主管

面議

丨 東莞市 丨3年以上丨中專丨生產(chǎn)管理

包住
五險(xiǎn)
包吃

2025-07-02發(fā)布

職位描述

      生產(chǎn)統(tǒng)籌與管理

      - 制定計(jì)劃：根據(jù)訂單需求，安排禮品盒手工制作的生產(chǎn)進(jìn)度，合理分配任務(wù)，確保按時(shí)交付。
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      - 流程優(yōu)化：梳理手工制作流程，改進(jìn)工藝細(xì)節(jié)，提升生產(chǎn)效率。

      人員管理與培訓(xùn)

      - 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：監(jiān)督手工制作人員的工作狀態(tài)，分配具體工序，解決人員協(xié)作中的問題。
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      - 技能培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行手工操作培訓(xùn)（如工具使用、樣式制作規(guī)范），提升團(tuán)隊(duì)整體制作水平。

      質(zhì)量把控與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

      - 品質(zhì)檢查：制定禮品盒手工制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如外觀平整度、結(jié)構(gòu)牢固度、裝飾美觀度），并全程監(jiān)督執(zhí)行，杜絕不合格品。
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      - 問題整改：對制作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題（如膠水痕跡、尺寸偏差）及時(shí)分析原因，提出改進(jìn)方案。

      物料與工具管理

      - 物料管控：統(tǒng)計(jì)紙張、膠水等輔料的用量，按需申領(lǐng)，避免浪費(fèi)或短缺。
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      - 工具維護(hù)：確保手工工具（如模具、螺絲等）的正常使用，定期檢查和維修。

      溝通與協(xié)作

      - 對接需求：與設(shè)計(jì)部門或客戶溝通，明確禮品盒的樣式、規(guī)格等要求，傳達(dá)給制作團(tuán)隊(duì)。
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      - 反饋匯報(bào)：向管理層匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況及成本控制等問題，提出改進(jìn)建議。